“我們終于圓夢了！”日前，上南七村118號樓加裝電梯工程順利簽約，居民們難掩激動之情，而更多周家渡居民的“電梯夢”正在一步步實現(xiàn)。
同步構建新型鄰里關系
“能否加裝一部電梯，方便我們下樓透透氣？”上南四村16號樓的加梯設想，源于一對多年足不出戶、蝸居在6樓的老夫妻的心愿。居民區(qū)黨總支成立了“5人圓夢助力小組”，開展走訪、調(diào)研，形成初步的老舊小區(qū)電梯加裝方案。項目推進過程中，每天都有走訪，每周都有會議。居民對于加裝電梯意見不一，為了消除分歧，圓夢助力小組多次上門，做足思想工作、做實解釋工作。費用分攤方案前后修改了四次，樓里居民從不理解到理解，從不贊成到支持。13個月后，老夫妻下樓的心愿終于成真，這也成為周家渡街道首個加梯成功的案例。
“居民之間的問題，由居民自己內(nèi)部解決最好不過了！”剛簽下加梯合同的上南七村，把成功的秘訣總結為兩點：“有需要、有熱心人”。在118號樓的加梯微信群里，可以分享加梯的政策、流程、費用等事項，也能探討加梯過程中遇到的各種問題。118號樓的居民以責任感和熱心腸，將加梯進程中涌現(xiàn)的諸多問題一一化解。
全程跟蹤讓加梯更放心
加裝電梯是大課題，必須念好“精細”經(jīng)，街道不斷更新工作方式。轄區(qū)加裝電梯工程是非強制性要求的“業(yè)主自愿”行為，在黨建引領、社區(qū)居民自治、組織協(xié)同推進的共同作用下，一步步達成現(xiàn)實。
街道開發(fā)了加梯小程序，在居民區(qū)樓棟、小區(qū)門衛(wèi)等處張貼二維碼，居民只需用微信掃一掃，就可以線上表達加梯需求，線下則借助各居民區(qū)的355個“家庭小黨?！保瑢⒓犹菀庠刚髟児ぷ鬟M一步壓實。同時，街道房辦與第三方公司下沉至各居民區(qū)實地排摸，得到居民第一手反饋信息。在此基礎上，街道進一步開發(fā)了加裝電梯全流程態(tài)勢圖。按照“完全具備條件、基本具備條件、條件較差、不具備條件”四色分類形成電子圖冊。通過“前端微信掃碼、中端釘釘感知、后端系統(tǒng)研判”的方式，街道、居民區(qū)和居民三方能夠實時掌握電梯加裝動態(tài)。
“以后電梯出故障，找誰來修？”“希望能及時跟進樓棟的加梯進程……”要打消這些顧慮，就要保證每個環(huán)節(jié)都讓居民放心。
為了確保居民利益，街道聘請專業(yè)團隊先期測算加梯費用、維管費用和房產(chǎn)預增值。如上南四村正在施工的16號樓房價已從原來的均價55000元/平方米上升至65000元/平方米。以16號樓五樓56平方米單位為例，加裝電梯投資5萬元，原價值308萬，加裝電梯后價值為364萬元，升值56萬元，擁有十倍的投資回報率。
電梯屬于特種設備，街道對物業(yè)和安監(jiān)都提出了要求：物業(yè)于意向征詢階段就介入，安監(jiān)隊不僅要介入整個施工過程，電梯交付后，還需納入安全生產(chǎn)監(jiān)控體系內(nèi)。街道還著手梳理電梯后期管理長效機制，引導業(yè)主提前和物業(yè)協(xié)商服務內(nèi)容，細化維保方案，確定保修期后維保單位，簽訂電梯后續(xù)維護保養(yǎng)和電費等費用分攤合約，落實保養(yǎng)和安全管理責任。
（文章來源：新聞晨報）