斜土街道申暉小區(qū)建造于90年代初，有4幢多層住宅，居民共96戶。小區(qū)老齡化程度高，60歲以上老人占總?cè)藬?shù)近60%。多層住宅加裝電梯是許多老人的迫切心愿，是一項切實解決居家養(yǎng)老問題，惠及民生的重大工程。
近年來，在黨建引領(lǐng)下，以業(yè)委會為主體，街道辦事處整合社區(qū)服務(wù)，居委會、社會組織整合社會資源，形成自治合力，申暉小區(qū)2號樓成功加裝電梯。
讓我們一起來看看加梯成功的背后大家都做了哪些努力吧！
組織“一班人”，黨建引領(lǐng)通民意
居民區(qū)黨總支積極引導(dǎo)，主動跨前，通過總支帶支部、支部帶黨員、黨員帶群眾的方式，破解征詢過程中的“老大難”問題。
黨總支抓總。通過調(diào)研走訪，了解居民想要加裝電梯的訴求。牽頭組織加裝電梯樓棟內(nèi)部意見征詢，反復(fù)數(shù)輪上門走訪，為低層住戶厘清利弊，促使居民之間達(dá)成共識。
黨支部抓實。在每月黨支部會議上，通報加裝電梯進(jìn)展，并組織發(fā)動黨員，先于群眾樹立信心，先于群眾樹立目標(biāo)，先于群眾身體力行。
黨員骨干抓細(xì)。樓組內(nèi)黨員充分發(fā)揮“黨員三先”工作法，根據(jù)居民的不同訴求、房屋結(jié)構(gòu)、家庭情況，將設(shè)計方向、設(shè)計思路與居民深入溝通，并將居民意見匯總反饋，確保設(shè)計方案充分顧及到每家每戶的實際情況和合理要求。
擰成“一股繩”，自治力量高效能
居委會、業(yè)委會、社會組織等自治力量積極協(xié)調(diào)多元主體之間的利益關(guān)系，并做好流程審批過程中材料的收集、完善，遞交等工作。
當(dāng)好社區(qū)服務(wù)員。日暉五村居委會按照街道重點問題分層會商制度，每周召開專題調(diào)研例會，將“加裝電梯”列入重點問題，邀請居民區(qū)黨總支、業(yè)委會、物業(yè)公司、志愿者等共同參與，通過居民自主協(xié)商的方式，制定加裝電梯設(shè)計圖、改造方案及資金籌措方案。
當(dāng)好小區(qū)管理員。申暉小區(qū)業(yè)委會作為執(zhí)行主體，成立加裝電梯自治小組，按有關(guān)規(guī)定向區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、市場監(jiān)管部門辦理項目規(guī)劃許可、安全性論證、開工信息報送或施工許可、電梯安裝及使用登記、竣工驗收手續(xù)。
當(dāng)好項目參謀員。加裝電梯自治小組成立后，不僅主導(dǎo)本樓棟的電梯安裝，在其他樓棟或其他小區(qū)有安裝電梯意愿時，主動給予支持和指導(dǎo)，加裝電梯也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫用褡韵露现鲃娱_展活動的自治狀態(tài)，形成了一套可復(fù)制的問題解決機(jī)制，激發(fā)社區(qū)自治的內(nèi)生動力。
繪制“一幅圖”，規(guī)范流程謀長遠(yuǎn)
斜土街道規(guī)范加裝電梯流程，總結(jié)工作思路方法，為其他電梯加裝項目提供借鑒。
下一著先手棋。斜土街道與區(qū)房管局共同對轄區(qū)內(nèi)五至七層既有多層住宅房屋開展加裝電梯前期調(diào)查和可行性評估，并形成《斜土街道既有多層住宅加裝電梯可行性調(diào)查報告》，為后期居民申請電梯加裝的可行性提供初步參考和指導(dǎo)。
定一條主路徑。斜土街道將既有住宅加裝電梯過程具體化、程序化、細(xì)分化，形成操作流程規(guī)范、內(nèi)容通俗易懂的流程性指引，給予其他需要安裝電梯的樓組清晰的路徑選擇。
彈一首進(jìn)行曲。在電梯使用過程中，街道將不斷探索加裝電梯后續(xù)管理制度，制訂《電梯公約》《電梯管理細(xì)則》等相關(guān)的規(guī)范文本，繼續(xù)為多層住宅加裝電梯保駕護(hù)航。
申暉小區(qū)其他樓棟加裝電梯有序施工中
目前，申暉小區(qū)2號樓電梯已投入使用，另外3幢住宅在街道規(guī)范化流程的指引下，兩個月內(nèi)完成了加裝電梯的方案征詢、備案和簽約，已陸續(xù)施工。申暉小區(qū)加裝電梯不但方便了居民出行，滿足老舊小區(qū)“適老化”改造需求，提升城市社區(qū)生活品質(zhì)，還促進(jìn)居民交流，增進(jìn)社區(qū)參與，進(jìn)而提升城市治理水平和治理能力。
【來源：徐匯文明網(wǎng)】
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